MARESTE VENITUL. SCADE DATORIILE. CRESTE AFACEREA.
Daca vrei sa obtii rezultate extraordinare cu afacerea ta cel mai bun lucru pe care poti sa-l faci este sa lucrezi cu un coach de business bun si experimentat. Majoritatea companiilor si antreprenorilor de mare succes ai lumii apeleaza la coaching. De ce? Pentru a excela si pentru a obtine rezultate mult mai bune decat competitia. Cand intri in parteneriat cu Irina Kuhlmann te poti astepta la sesiuni de coaching individual (1:1) de 2-3 ori pe luna, sesiuni in care vei fi ghidat spre cele mai bune solutii si rezultate in contextul in care te afli. In timpul acestor intalniri iti vei fixa obiective clare, in baza carora iti vei defini un plan de actiuni si resursele necesare si sub ghidarea expertului vei trece la actiune, astfel incat sa te pastrezi pe linia cea buna si in grafic pentru urmatoarele 12 – 18 luni. In tot acest timp vei depasi blocaje create de credinte limitatoare si vei inlocui obiceiuri ce te franeaza.
In timpul acestor intalniri vei identifica noi oportunitati si strategii pentru a crea o crestere masiva a afacerii.
CUI SE ADRESEAZA COACHING-UL DE BUSINESS?
Daca tocmai ai inceput o afacere si ai nevoie sa mearga in directia corecta sau daca te afli in faza in care vrei sa creezi o afacere si ai nevoie de ajutor sa-ti clarifici si sa-ti optimizezi ideile si resursele, sa faci un plan de actiune si sa treci la actiune in mod disciplinat si consecvent. Daca brandul tau este recunoscut dar a ajuns la un punct de stagnare sau merge foarte bine dar vrei sa mentii succesul, sa faci fata schimbarilor de pe piata si sa te ridici deasupra concurentei. Poate pierzi angajati talentati – sau clienti – si nu iti dai seama de ce si ce sa faci pentru a rezolva asta. In toate aceste cazuri coaching-ul este de mare ajutor.
Prin sesiuni de coaching de business individual (1:1) te voi ghida ca coach si – unde este cazul si iti doresti – ca mentor, astfel incat sa-ti creezi un plan de crestere si dezvoltare a afacerii care te va ajuta sa te indrepti spre succesul dorit si definit de tine. Te voi ajuta sa te cunosti mai bine si sa-ti cunosti afacerea mai bine, sa descoperi si sa accesezi resursele de care ai nevoie. Te voi inspira si impulsiona sa atingi cele mai indraznete obiective si sa acoperi nevoile specifice ale organizatiei tale. Cu ajutorul procesului de coaching vei experimenta tot mai mult succes iar daca vei incorpora leadership coaching si executive coaching pentru echipa ta executiva te poti astepta la rezultate extraordinare.
BENEFICII CAND LUCREZI CU UN COACH DE BUSINESS
De la atleti olimpici la oameni de buisniss si lideri politici, cei mai buni dintre cei mai buni au un coach. Un coach nu este doar pentru a te ajuta sa-ti atingi obiectivele initiale – coach-ul tau te insoteste pe drumul pe care ti l-ai ales, impulsionandu-te pe tine si echipa tat continuu sa atingeti rezultate si mai grozave. Cu sprijinul coachiului tau de business, vei reusi sa descoperi si sa infrunti orice blocaj/limitare care te franeaza si iti franeaza afacerea.
Cand apelezi la coaching de business te poti astepta la urmatoarele rezultate:
MARESTI VENITUL
Unul dintre cele mai importante motive pentru care proprietarii de firme apeleaza la coaching de business este marirea venitului. Prin coaching vei descoperi si invata cum sa optimizezi cele mai importante arii ale business-ului tau: costuri, experientele cu clientii, cultura si factorii de marketing.
DEVII UN LEADER MAI EFICACE
Leadershipul eficace este esential pentru ca un business sa exceleze si porneste de la cel aplicat propriei persoane. Un coach de business calificat conduce/ghideaza prin exemplul propriu, demostrand abilitati de leadership eficace in timp ce te ajuta sa-ti dezvolti propriile abilitati de leader. Pentru asta am dezvoltat programul “The Quantum Leader”
PROSPERI IN TIMPURI DIFICILE
Liderii trebuie sa fie mereu pregatiti pentru perioade de declin – inevitabile – si conditii economice si de marketing neprevazute. Unul dintre beneficiile coaching-ului de business este faptul ca iti da imboldul sa prosperi in timpuri dificile. Cu un coach bun alaturi ai mai multa claritate si tarie sa dezvolti strategii pentru a depasi orice provocare iti apare.
RECRUTEZI SI PASTREZI TALENTELE DE TOP
Recrutarea si mentinerea talentelor de top este o provocare pentru multi patroni. Lucrand cu un coach de business ai o perspectiva exterioara de care ai nevoie la dezvoltarea unei echipe puternice. Coaching-ul de business de calitate te ajuta sa inveti cum sa creezi o cultura de crestere a afacerii, alimentand leadership-ul si pastrand oamenii de performanta inalta.
BUSINESS COACHING: INTREBARI FRECVENTE
CHIAR MA POATE AJUTA SA APELEZ LA UN COACH?
Forbes raporteaza un succes extraordinar in urma serviciilor de coaching de business. Dintre clientii de coaching de business intrebati, mai mult de 85% au raportat beneficii financiare care au depasit cu mult investitiile financiare facute pentru coaching si 70% au raportat imbunatatirea performantei la munca si a skillurilor de comunicare.
Leaderi de business au raportat de asemenea marirea constientizarii de sine – unul dintre cele mai puternice “soft-skills” pe care il poti dezvolta pentru a-ti cladi un network de business. Studii demonstreaza faptul ca lucrand cu un coach de business te ajuta sa stabilesti si sa atingi obiective SMART si sa dezvolti increderea in capacitatea ta de a obtine ce vrei.
LA CE AR TREBUI SA MA ASTEPT DE LA UN COACH DE BUSINESS?
Cand lucrezi cu un coach de business angajezi un partener experimentat in cresterea sustenabila a unei afaceri. Coach-ul tau de business te ajuta sa-ti clarifici viziunea ta de business astfel incat ea sa se alinieze cu obiectivele tale personale si profesionale. Un coach are priceperea de “a vedea padurea prin copaci” si te ajuta sa-ti prioritizezi munca in mod optim. Cu un coach de business langa tine vei fi imputernicit si impulsionat sa folosesti instrumente cheie pentru a intelege afacerea ta – misiunea ei, operatiunile/activitatile, partea financiara, cultura si viabilitatea ei per ansamblu. Alaturi de un coach vei descoperi un proces prin care poti gestiona provocarile pentru a corecta dezechilibrele, pentru a crea solutii care vor pregati afacerea ta pentru succes pe termen lung.
DE CE SA ANGAJEZ UN COACH DE BUSINESS?
Harvard Business Review confirma faptul ca patronii si managerii decid sa lucreze cu un coach de business din mai multe motive – 48% pentru a facilita tranzitia unei afaceri, 26% din nevoia de a fi ascultat de cineva (sounding board) si 12% pentru a gestiona situatii/provocari ce deraiaza compania/afacerea. Poate ca afacerea ta este la inceput si are nevoie sa se miste in directia corecta. Sau poate brandul tau este deja recunoscut dar a atins un platou. Poate pierzi angajati talentati – sau clienti – si nu iti dai seama de ce si ce sa faci pentru a rezolva asta. Sau poate piata ta se dezvolta si ai nevoie de ajutor ca sa faci fata schimbarilor cu succes.
In rolul meu de coach si mentor voi fi alaturi sa te sprijin in gestionarea oricarei provocari pe care o ai.
DE CE BUSINESS COACHING CU IRINA KUHLMANN?
Irina Kuhlmann este Master Coach acreditat international si cu o experienta vasta de viata si de business in mediul international. A sustinut peste 2.500 de ore de coaching individuale atat in tara cat si in alte tari, cum ar fi : Danemarca, Germania, Olanda, Anglia, Arabia Saudita, Belgia, Italia, Ungaria, ajutand oameni de business si lideri sa-si ridice performanta si sa traiasca o viata mai plina de succes si implinire. Experienta si expertiza pe care le are ii permite sa lucreze atat la nivel de companii cat si la nivel individual.
Inca de la inceputul unui proces de Business Coaching, Irina te ajuta sa constientizezi in primul rand cine esti cu adevarat si ce vrei cu adevarat, sa-ti creezi o viziune holistica de viata in care armonizezi afacerea. E important ca afacerea ta sa armonizeze cu restul vietii tale. Altfel poate vei atinge succes dar nu si starea de implinire. Apoi focusul se indreapta spre partea de business, unde te va ajuta sa-ti creezi un mindset de succes si un sistem propriu prin care sa-ti cresti afacerea in acord cu valorile tale cele mai profunde.
CATIVA PASI PENTRU CRESTEREA AFACERII
Defineste cat mai clar afacerea ta in prezent
Vei constientizezi cat mai bine care este afacerea ta in prezent si de ce o faci? Cine esti tu in aceasta afacere si pe cine servesti, ce livrezi mai exact si ce nevoi acoperi celor ce le livrezi? Care sunt valorile de baza ale afacerii, care este misiunea si vizunea ei. Ce te-a impiedicat pana acum sa ajungi la rezultatele dorite? Raspunzandu-ti la astfel de intrebari si multe altele vei putea defini foarte bine punctul in care te afli chiar acum.
Clarifica-ti unde vrei sa ajungi cu afacerea ta
La acest punct iti vei clarifici ce vrei cu adevarat. Daca totul ar fi posibil, cum ai vrea sa arate afacerea ta ideala? De ce? Indiferent unde te afli acum, ai 2 optiuni: sa cresti sau sa mori ca afacere. Este usor sa spui “vreau sa stiu cum sa-mi cresc afacerea”, dar ce faci dupa aceea? Auzim deseori ca, daca ai un “de ce” puternic “cum” va veni. Tocmai ti-ai clarificat care este cu adevarat afacerea ta, de ce o ai, unde vrei sa ajungi cu ea, ce nevoi au clientii tai si de ce. Acum este timpul sa afli care este cheia pentru stapanirea cu maiestrie a strategiilor de success.
Stabileste de ce ai nevoie ca sa ajungi la afacerea dorita
Ti-ai clarificat in acest moment unde te afli in prezent si unde vrei sa ajungi cu afacerea ta. Aici vom explora ce ar trebui sa faci si sa se intample ca tu sa umpli acest gab. Asadar, iti vei fixa anumite obiective pe baza carora vom trasa un plan de actiuni, dupa care te voi ghida si sprijini ca sa le poti duce la indeplinire. Bineinteles, vom focaliza si asupra celor mai importanti pioni din afacerea ta, cum ar fi: angajatii, clientii, colaboratorii, partea de marketing si vanzari, finante si nu in ultimul rand TU si dezvoltarea ta ca leader avand la baza o puternica dezvoltare personala cu mult focus pe inteligenta emotionala care este cruciala in vremurile noastre.
Alege, evalueaza si dezvolta angajatii/talentele in afacerea ta
Echipa pentru o afacere este ca radacina pentru un pom. Pentru a avea o afacere de succes trebuie sa ai o echipa sanatoasa, performanta, competenta. Asadar vom evalua cine face parte din echipa ta? Cat de mult rezoneaza ei cu valorile firmei? Ce oameni mai ai nevoie si cum ii recrutezi cu succes? Cum ajuti oamenii din echipa sa se dezvolte si sa-ti dezvolte afacerea? Este cineva printre ei care nu se potriveste, care poate trebuie inlocuit? Care ar fi angajatul tau ideal si ce ar trebui sa se intample cu fiecare in parte ca sa ajunga la acel nivel?
Aminteste-ti importanta clientului pentru afacerea ta
Majoritatea iau toti clientii care le vin in cale, ignorand faptul ca si clientul/omul cu care lucrezi trebuie selectat. Alfel colaborarile create vor fi defectuoase si vei avea probleme mai tarziu. A-ti creste afacerea inseamna sa inveti cum sa atragi si sa mentii clienti loiali. Asadar iti vei define clientul ideal – avatar cum imi place sa-l denumesc – si vei gasi modalitati sa ajungi la el si sa-l pastrezi.
Continua sa adaugi valoare si fii inovativ/creativ
Cand descoperi cum poti adauga in mod consistent valoare afacerii tale mai bine decat oricine din piata ta, poti identifica si mai bine unde te afli acum. Iti vei clarifica de asemenea si mai bine ce trebuie sa faci sa ajungi cu afacerea ta acolo unde vrei. Vei capata mai multa siguranta si vei putea deveni o forta dominanta in piata ta.
Devino persoana care poate sa sa creasca afacerea pe care o doresti
Deseori ne dorim lucruri ce nu le putem duce la indeplinire daca nu avem abilitatile si skillurile necesare atat pe plan personal cat si profesional. Tu esti cel care coordoneaza afacerea si echipa si este important ca in primul rand sa te poti coordona pe tine. De aceea vom intra foarte mult in zona de coaching personal cat si executive leadership coaching.
Asadar vom explora cine esti cu adevarat si ce iti doresti cu adevarat? Ce te defineste? Care sunt punctele tale tari si cele slabe, ce competente ai si ce competente/skilluri ai nevoie sa dezvolti. Vom lucra in paralel cu gestionarea afacerii si situatii concrete si actuale.
Ramai flexibil
Un lucru extrem de important in cresterea afacerii tale este sa ramai flexibil. A creste afacerea ta nu este totdeauna confortabil, pentru ca asta cere schimbare. Clarificand/constientizand in mod optim situatia si indreptandu-ti atentia spre solutii vei reusi sa redresezi foarte repede. Un coach te ajuta sa faci asta in mod optim, pe un fundament de calm si incredere, dincolo de emotii si credinte ce te pot sabota.
E important sa intelegi ca schimbarea este necesara pentru orice tip de crestere. Atata timp cat esti credincios valorilor fundamentale ale companiei tale si dezvoltand produse si servicii dorite de clientii tai si in care tu crezi, toate provocarile suparatoare vor trece.
